Ny mpitantana ny dingana rehetra dia tsy afaka atao raha tsy misy ny toetra manokana. Saingy ny fisehoan-javatra sy ny fisehoan-javatra maro dia maro samihafa fa ny andrana ny fitarihana ao amin'ny rafi-pitantanana dia nohadihadiana maromaro maromaro. Mahaliana fa ny mpikaroka dia mbola tsy afaka manaiky ny fanazavana mazava momba ilay trangan-javatra, noho izany, noho ny fahazoany azy dia soso-kevitra ny hahafantarana amin'ny fomba maro samihafa indray mandeha.
Valim-pahalalana valo eo amin'ny fitantanana
Avy amin'ny mpitantana dia takiana ny fahafahana mampiray ny ezaka ataon'ny vondron'olona hanatrarana tanjona iray. Izany hoe, ny foto-kevitry ny fitantanana amin'ny fitantanana dia mety mahaliana amin'ny hetsika samihafa. Ity karazana fifandraisana ity dia miorina amin'ny fifandraisana ara-tsosialy, amin'ny filalaovana ny andraikitry "mpanaraka mpanara-dia", tsy misy ny mpanara-maso eto, satria manaiky ny laharam-pahamehana amin'ny iray amin'ireo fiheverany manokana ireo tsy misy fanerena.
Misy karazana mpitarika roa amin'ny fitantanana:
- fialan-tsiny - fiantraikany noho ny lahatsoratra mahavariana;
- toro-hevitra tsy ara-potoana noho ny maha-zava-dehibe ny tena.
Heverina fa ny vokatra tsara indrindra dia azo avy amin'ny fampifandraisana ireo fomba roa ireo.
Raha mijery ny zava-mitranga amin'ny fomba fijerin'ny teoria ianao, dia afaka manavaka eight fototra.
- Toe-javatra . Midika izany fa manova ny fomba fiasa, miankina amin'ny toe-javatra, tsy misy firesahana momba ny karazana olona . Mifototra amin'ny hevitra fa ny fepetra tsirairay dia ilaina ny fitarihana.
- "Lehilahy tsara . " Manazava ny zava-mitranga amin'ny fitantanana amin'ny alalan'ny famaritana ny génétique, toetra maromaro izay azo avy amin'ny fahaterahana.
- Leadership styles . Alefaso ny manampahefana sy demokratika, araka ny dikan-teny hafa dia misy ny fifantohana amin'ny asa sy ny olona.
- Psychoanalytic . Mitarika fampitahana eo amin'ny anjara andraikitra eo amin'ny fianakaviana sy eo amin'ny fiainam-bahoaka. Inoana fa ny fomba amam-panaon'ny ray aman-dreny no mifanaraka amin'ny toeran'ny mpitarika, ary ny ankizy - ho an'ny mpanara-dia.
- Behavioral . Manambara izy fa ny mpitarika dia ampianarina, dia tsy mifantoka amin'ny toetra, fa amin'ny asa.
- Transactional . Mihevitra ny fifanakalozan-kevitra mahasoa eo anelanelan'ny mpitarika sy ny mpanara-dia, izay mifototra amin'ny fitarihana.
- Fifandirana sy fiantraikany . Ny lanjan'ny mpanaraka sy ny fikambanana dia nolavina, lasa mpitarika ny loham-pianakaviana, izay mifantoka amin'ny loharano rehetra sy ny fifandraisana eo an-tanany.
- Fanavaozana . Ny tanjon'ilay mpitantana dia miankina amin'ny fanentanana ireo mpanaraka sy ny fisarahana ny hevitra iraisana eo amin'izy ireo. Eto ny mpitarika dia vondrona mpamorona, manelingelina ny fandrindrana stratejika.
Ny teoria tsirairay dia manome ny mpitarika amin'ny karazana fitondrantena marobe, saingy amin'ny fampiharana, ny iray amin'izy ireo dia zara raha ampiasaina tanteraka, matetika ny roa na mihoatra dia mifangaro.